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看统帅装饰如何优化水电工人培训模式

发布时间:2017-07-21 09:40:11

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众所周知,统帅装饰水电是目前上海装饰行业首家专设、独立运营的水电公司,至今已拥有百余人的专业水电施工队伍,在业界荣膺“隐蔽工程专家”美誉,这与统帅装饰坚持不懈抓培训、抓管理、抓创新的职业化管理息息相关。在统帅装饰水电的常规培训中,考核内容通常涵盖施工工艺、工地规范、企业文化理念、服务意识等,确保入职的水电员工能按照公司统一的规范要求进行施工。为了进一步在施工人员中营造“向先好学”的团队氛围,统帅装饰水电公司改变传统的单向培训模式,业内率先将“领导干部深入基层、技术能手分享经验、新老员工技能比武”等全新互动环节结合起来,并把培训地点搬到真实的工地现场,以工地所在的区域为单位,全面覆盖全体员工,以丰富而充满新鲜感的培训方式,促进理论联系实践,全面激发员工学习积极性。


<统帅装饰工程总监下基层为水电员工进行现场教学>


其中“领导下基层”环节包括企业政策宣贯、人事管理、行业前沿技术指导等,让员工与高层领导“零距离”接触,准确领会如“水电一口价”等企业最新政策,更周到地服务好客户;“技术能手分享经验”环节包括邀请经验丰富且广受业主好评的技术能手言传身教,把日常工作中积累的工艺经验以及施工通病预防之道拿出来交流共享,并对员工现场提出的问题作出解答,提高员工钻研知识的主动性;“新老员工技能比武”环节则为员工提供手艺切磋和自我展示的平台,无论是新进员工还是具备多年现场施工经验的老员工,都能借助专业技能的交流,相互汲取对方所长,提高自身施工水平和团队作业的默契度。


<统帅水电员工以技能比武,切磋手艺,提高自身施工水平>


统帅装饰狠抓培训不放松,不仅夯实了企业的自身基础,更不断推动着行业水准的提升,就如浦东片区参与现场培训的一名资深水电工所说:“统帅水电的培训、交流、比武、奖励机制让业界很多水电工羡慕,不仅让更多业主享受到高水准的施工服务,也为企业输送高技能人才,让我们水电工工作起来更有尊严,更带劲了。”


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